HISTOIRE
Premier salon ISH à Francfort-sur-le-Main, 1967
Année de fondation 1949
L'ingénieur Edwin Rothenberger a fondé l'entreprise le 24 mai 1949 en tant que maison de commerce à Francfort-sur-le-Main. L'offre comprenait des outils, des machines et des techniques de soudage - l'assemblage de tubes était au centre de l'activité commerciale. Les clients apprécient l'offre, si bien que l'entreprise ne cesse de croître et s'agrandit à plusieurs reprises en peu de temps à Francfort.
1967
Lors de l'exposition internationale des techniques sanitaires et de chauffage (ISH) de 1967, ROTHENBERGER a présenté ce que l'on appelle le système R, qui a largement contribué au succès de l'entreprise. Le système R se composait d'outils pour l'évasement, le col et le cintrage de tuyaux et permettait aux installateurs de raccorder des tuyaux entre eux sans raccords : Il rendait les manchons à souder, les tés et les coudes en L superflus, ce qui permettait d'économiser du temps et du matériel.
1974
La forte demande de produits ROTHENBERGER a rapidement nécessité un changement de locaux : en 1974, l'entreprise a déménagé à Kelkheim, près de Francfort. La même année, la deuxième génération de la famille Rothenberger reprit la direction et continua à investir dans le développement de l'entreprise. En 1985, le Dr Helmut Rothenberger a pris la présidence du directoire de ROTHENBERGER AG, dont toutes les sociétés ROTHENBERGER font encore partie aujourd'hui. En 2013, il a rejoint le conseil de surveillance de la SA. Depuis 2016, le Dr. Christian Heine est président du directoire de la ROTHENBERGER AG.
Les années 2000
Grâce à la facilité d'utilisation, à la qualité et à la longévité de ses produits, ROTHENBERGER s'est fait une place dans les coffres à outils des professionnels de l'artisanat. Au cours de plusieurs décennies, l'entreprise a construit et développé ses capacités et a conquis de plus en plus de marchés.
L'entreprise familiale a conquis le marché des outils pour tuyaux dans d'autres pays en créant ses propres filiales dans des pays autres que l'Allemagne et en investissant dans des marques internationales comme VIRAX en France et en Afrique du Nord et SUPER-EGO en Espagne et en Amérique latine. En outre, la famille Rothenberger a apporté un savoir-faire particulier à son activité principale en rachetant des entreprises spécialisées dans les outils tubulaires et les machines. C'est ainsi que l'entreprise n'a cessé de développer les outils tubulaires et les technologies connexes, en gardant toujours à l'esprit les utilisateurs de ces outils.
2007
La société ROTHENBERGER Industrial GmbH a été fondée en tant que filiale du groupe ROTHENBERGER en 2007. Nous sommes synonymes de tradition, d'innovation et de qualité de premier ordre sur le marché du bricolage. Un partenaire professionnel, compétent et fiable.
Du département de niche à l'entreprise!
2010
ROTHENBERGER Industrial présente les articles individuels de l'assortiment dans un emballage transparent fermé. Le design coloré favorise l'attention des clients, les inserts conçus avec les indications sur les produits et les pictogrammes soutiennent le conseil. Nous aidons ainsi à la décision d'achat et à la satisfaction de nos clients sur le point de vente grâce à un concept d'emballage bien pensé avec des unités combinables des dimensions de taille.
2016
En 2016, la société ROTHENBERGER Industrial a inauguré solennellement l'extension de son entrepôt. Cet agrandissement a permis d'augmenter considérablement les capacités de stockage afin de soutenir la croissance constante de l'entreprise. Une cérémonie festive a été organisée à l'occasion de l'inauguration, réunissant partenaires commerciaux, employés et représentants locaux, afin de célébrer le succès et les développements futurs de l'entreprise.
2018
En 2018, les travaux du bâtiment ont été entièrement modernisés, y compris les travaux de façade pour améliorer l'aspect extérieur. Un accent central a été mis sur l'optimisation des processus de travail dans la zone de stockage :
Grâce à une meilleure logistique de stockage et à une utilisation plus efficace de l'espace, les mouvements de marchandises ont été rendus plus rapides et plus fluides. Cela a permis de raccourcir les temps de passage, de réduire les recherches et d'améliorer la gestion des stocks.
2023
La fusion des départements Key Accounts et Ventes a été réalisée en 2023. Cette proximité géographique favorise une communication plus efficace et améliore la collaboration entre les équipes. Cela a permis d'accélérer les processus de décision, de mieux exploiter les synergies et de les rendre plus transparentes.